Le Black Belt Memory Jogger Deuxième Édition (French)

Please sign in to see more chapters

ISBN Page

Remerciements

Préface

À propos de l'auteur

Comment utiliser ce guide

1. Six Sigma et le modèle DMAIC

2. Rôles et responsabilités

3. Gestion de projet

4. Gestion du changement

5. Phase Définir

6. Voix du client

7. Évaluation des avantages du projet

8. Cruciales pour la flowdown

9. SIPOC

10. Phase Mesurer

11. Cartographie de processus

12. Plan de collecte de données

13. Statistiques de base et variation

14. Analyse des systèmes de mesure

15. Rendement de production

16. Valeurs Sigma

17. Capacité du processus

18. Évaluation et gestion des risques

19. Phase Analyser

20. Diagramme cause-effet / en arête de poisson

21. Analyse graphique

22. Graphiques Multi-Vari

25. Test d'hypothèse

26. Transformation de données

27. Corrélation et régression

29. Phase Améliorer

30. Sélection de solution

31. Plan d’expériences

32. Analyse des modes de défaillance et de leurs effets

33. Effectuer un projet pilote pour valider les solutions

34. Phase Contrôler

35. Cartes de contrôle

36. Maintenance productive totale

37. Plan de contrôle

38. Annexe

39. Acronymes

Table of Contents