Jean-Marc Legentil
Jean-Marc Legentil est président de Bell Nordic Conseil. Jean-Marc a commencé sa carrière chez Johnson & Johnson, Laboratoires Abbott et Meubles Carrier, où il a été superviseur, directeur de la production, directeur d'usine et vice-président des opérations. Après 14 ans dans l'industrie, Jean-Marc a créé une société dédiée à la formation et au conseil dans les domaines de la gestion des opérations, de l'innovation et de l'amélioration continue pour des organisations de divers secteurs : services, fabrication, santé, gouvernement et construction. Dans la communauté, Jean-Marc Legentil est reconnu pour ses cours et son animation de séminaires depuis plus de 30 ans à HEC Montréal et à l’École de génie ÉTS. Ses principaux sujets sont l’amélioration des processus, le lean construction, l’amélioration de la productivité, la stratégie opérationnelle, le Kaizen, l’innovation de produit, la créativité, la gestion en mode collaboratif et transversal et le Toyota Kata. Il est titulaire d'un diplôme de HEC Montréal en gestion et d'un MBA de la Ivey School of Business. Il est certifié Master Black Belt (HEC Montréal) (Sensei) en méthodologies telles que Kaizen, Lean et Six Sigma. Ses publications de méthodologies en anglais et en français traitent de la mise en œuvre de l'amélioration des processus, de la résolution de problèmes, du Toyota Kata et de la conception / innovation de produits. Ses conférences internationales sur le Lean l'ont amené au Japon, au Brésil, en Tunisie, en Turquie, en Thaïlande, aux États-Unis, au Canada et au Mexique. Jean-Marc peut être contacté à l'adresse www.Bell-Nordic.com, LinkedIn ou par courrier électronique à jean-marc.legentil@bell-nordic.com.
Marc-Olivier Legentil
Consultant en amélioration continue chez Bell Nordic Conseil, Marc-Olivier Legentil cumule plus de 10 ans d'expérience dans plusieurs rôles en liés à la gestion de la qualité, l'amélioration continue, et la gestion des opérations. Il a œuvré au sein d'entreprises telles que L'Oréal, Electrolux, Accedian et Belron Canada. Il possède un B.A.A et une M. Sc. de HEC Montréal. Ceinture noire Lean Six Sigma (CSSBB), il est un formateur sur les sujets tels que la cartographie de processus, le Toyata Kata, et Lean Six Sigma. Conférencier lors de la conférence de l'ASQ en 2017, lors de la conférence de l'institute du Lean Construction à Vancouver en 2018 et à Montréal en 2019, il est également conférencier pour la Ministère de l'Économie et de l'Innovation (MEI). Il est responsable de projets d'amélioration des processus et de coaching utilisant la méthode Toyota Kata. Marc-Olivier a été finaliste du prix du meilleur mémoire de maîtrise à HEC Montréal en 2017 pour son mémoire sur l'impact du Toyota Kata sur la culture organisationnelle afin de soutenir l'amélioration continue. Marc-Olivier peut être contacté à l'adresse www.Bell-Nordic.com, LinkedIn ou par courriel à Marc-Olivier.Legentil@Bell-Nordic.com
Tilo Schwarz
Tilo est un formateur européen en management et coach Kata. Il aide les gestionnaires à améliorer leur capacité de coaching afin de développer la capacité de résolution de problèmes de leurs équipes et d’atteindre des cibles difficiles. Il travaille avec des organisations qui souhaitent instaurer une culture d’amélioration continue et d’innovation autonome. Entre 2006 et 2013, en tant que directeur d’usine chez Festool, un fabricant d’outils électriques en Allemagne, il a introduit le Toyota Kata comme modèle principal de résolution de problèmes et de gestion. Avec son équipe de direction, il a instauré l'amélioration continue comme habitude au quotidien dans l’usine. Cela a conduit à remporter le concours de fabrication 2008 « Usine de l'année » d'AT Kearny et une deuxième place au concours « Prix de l'excellence industrielle » du concours WHU / INSEAD en 2011. Vous pouvez trouver Tilo sur www.LERNZONE.com ou le contacter par courriel à Tilo.Schwarz@lernzone.com.