Le Green Belt Memory Jogger (French)
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Table of Contents
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Remerciements
Préface
À propos de l'auteur
Comment utiliser ce guide
1. Six Sigma et le modèle DMAIC
2. Rôles et responsabilités
3. Green Belts
4. Gestion de projet
5. Gestion du changement
6. Phase Définir
7. Voix du client
8. Évaluation des avantages du projet
9. Cruciales pour la flowdown
10. SIPOC
11. Phase Mesurer
12. Cartographie de processus
13. Plan de collecte de données
14. Statistiques de base et variation
15. Analyse des systèmes de mesure
16. Rendement de production
17. Valeurs Sigma
18. Capacité du processus
19. Évaluation et gestion des risques
20. Phase Analyser
21. Diagramme cause-effet / en arête de poisson
22. Analyse graphique
23. Graphiques Multi-Vari
24. Théorème central limite Free Sample
25. Intervalles de confiance Free Sample
26. Test d'hypothèse
27. Corrélation et régression
28. Phase Améliorer
29. Sélection de solution
30. Analyse des modes de défaillance et de leurs effets
31. Effectuer un projet pilote pour valider les solutions
32. Phase Contrôler
33. Cartes de contrôle
34. Plan de contrôle
35. Annexe
36. Acronymes