Le Green Belt Memory Jogger (French)

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Remerciements

Préface

À propos de l'auteur

Comment utiliser ce guide

1. Six Sigma et le modèle DMAIC

2. Rôles et responsabilités

3. Green Belts

4. Gestion de projet

5. Gestion du changement

6. Phase Définir

7. Voix du client

8. Évaluation des avantages du projet

9. Cruciales pour la flowdown

10. SIPOC

11. Phase Mesurer

12. Cartographie de processus

13. Plan de collecte de données

14. Statistiques de base et variation

15. Analyse des systèmes de mesure

16. Rendement de production

17. Valeurs Sigma

18. Capacité du processus

19. Évaluation et gestion des risques

20. Phase Analyser

21. Diagramme cause-effet / en arête de poisson

22. Analyse graphique

23. Graphiques Multi-Vari

26. Test d'hypothèse

27. Corrélation et régression

28. Phase Améliorer

29. Sélection de solution

30. Analyse des modes de défaillance et de leurs effets

31. Effectuer un projet pilote pour valider les solutions

32. Phase Contrôler

33. Cartes de contrôle

34. Plan de contrôle

35. Annexe

36. Acronymes

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